七月，工程機械市場機遇與挑戰的關鍵備戰時期，智邦第二個三年規劃的元年中期，正是承上啟下的關鍵時刻。7月5日的周五，清晨的一場大雨給原本悶熱難當的仲夏七月帶來一絲涼意。這一天，智邦集團迎來了今年第二季度的承諾兌現大會及“員動力”第一期團訓。?

一、 回顧往昔 走向未來 七月伊始，智邦集團終于迎來2013的下半年，智邦集團第二季度承諾兌現大會在副總裁廖靜波先生的會議致辭中拉開序幕。 廖總在會議室臺上匯報：上半年已實現1.9億的銷售，已基本完成2013年目標的一半……成績已實屬不俗，而端坐臺下的智邦英雄之師卻無半點驕傲自滿或喜形于色。謙受益，滿招損。我們的智邦人從來都是斗志滿懷，謙遜有加。 接下來的團隊展示的環節，除文總帶領的奧體車市團隊圓滿完成季度。其余各團隊均未完成任務。其實第二季度的成績是有些遺憾的，我們的徐工事業部離目標僅差4臺，二手租賃事業部僅差3臺，而創偉擔保公司離目標的3600萬僅差55萬與完成失之交臂。但是，過去的已經過去，而未來即將到來。回顧往昔不是目的，目的是汲取經驗教訓，再接再厲，走向未來！ 文總帶領的奧體車市團隊以一向持續、穩定的好成績拿到了二季度的獎杯，當天的這場夏雨似乎預示了這個結果：我們的奧體車市團隊就如潤萬物而無聲的細雨。低調沉默而又不容忽視、或不可缺，值得贏得我們所有人的掌聲！在第三季度，奧體車市更是滿懷信心的提出了178萬的高目標，讓我們拭目以待！ 其他團隊則舉上了“我是敗將”的牌匾，勇者不言敗，汲取教訓再接再厲的內心獨白已明明確確的寫在了每一個團隊負責人的表情上。他們像一個個即將沖鋒陷陣的將軍，勝不驕敗不餒是他們的詮釋。2013年的下半年，將很值得我們期待！ 接下來的會議即是智邦集團董事長、總裁周波先生的總結講話，他充分肯定了智邦上半年的成績。1.9億的半年成績堪稱智邦成立以來的最佳，下半年若在上半年的基礎上保持住并略微進步，智邦將迎來歷史性的一年！而這一年，將由你，由我，由我們所有智邦人共同見證！但智邦作為一個大家庭，僅是某個板塊或某些板塊的獨秀是不夠的，我們的詹陽、我們的卡耐思、我們的后市場都是急需提升的團隊，而智邦將永遠為他們提供最好的平臺，最大的支持，最優厚的后勤保障！一枝獨秀不是目的，萬花齊放才是智邦作為一個集團、一個大家庭，最希望看到的事。 仲夏的七月就是我們下半年奮斗的起點。為了證明這一點，各版塊兌現了第二季度的體罰承諾，在大家的共同見證下，各團隊在團隊負責人的帶領下在演講臺做完下蹲，創偉團隊更是以集體的俯臥撐為我們展示了他們的決心，愿賭服輸，現場無一人偷懶。我們的團隊在涼爽的雨天汗如雨下，斗志卻漸如滿月的弓弦，一觸即發。年初我們共同承諾的3.5~4億目標，以這種勢如破竹的勢頭，相信已不會遙遠。

?二、 挑戰目標 我有動力 在集團第二季度承諾大會結束的同時，智邦集團走向未來“員動力”特訓營也正式啟動了。特訓在綠樹環繞的市郊南坪陽光溫泉酒店舉行?！皢T動力”特訓營共分三期，第一次參訓的員工共一百余名。 過去的2012年結束了智邦的第一個三年規劃。而2013年則是智邦第二個三年規劃的開始，在這一年的年中，承上啟下的關鍵時期。“員動力”如火如荼的開展了。 學習永無止盡，每一個人的一小點進步，集聚起來就是團隊的一點進步，而每一個小團隊的一點進步，集聚起來將是智邦的一個大跨步，在一年之中的這時，我們更要為下半年的沖鋒積蓄能量。這也是集團與個人的共同進步。 特訓時教官打亂了所有參訓人員的隊列，以部門為單位的模式蕩然無存，每10個人的團隊中，有徐工的、常林的、創偉的等等。在這個新的團隊中，隊員們要重新互相熟悉，協同作業，共同努力，打造新的團隊，獲得新的榮譽。這是集團首次全員規模的以智邦為單位的特訓，而不再是以部門、分公司為單位的特訓。?

以前在智邦，各部門之間的橫向溝通是短板。很多時候會出現信息不對稱引起工作障礙的情況。相信經過這一系列的特訓，在加強各部門人員之間熟悉程度的基礎上，在部門之間橫向溝通也會有質的進步。 而通過團隊的再塑造，教官的心理課程，更是增強了智邦人的團隊意識和集體榮譽感。俗話說：一根筷子易折斷，十根筷子抱成團。自然界最堅不可摧的鉆石分子是由60個碳原子構成的。而當我們智邦三百多人抱成團之時，將是怎樣堅不可摧的力量？！?

那么，我們2013年的目標在這300多團結一致的兄弟姐妹手上有何難度？我們的三年目標有何難度？我們的十年規劃也不會再是個夢！不過是兵來將擋水來土掩罷了！ 是的，我的兄弟姐妹們，智邦的歷史將由我們共同締造！千言萬語道不盡，到最后，讓我們共同說一句：加油！智邦加油！